及时了解职工思想动态，做到上下联络畅通，信息传递及时准确，确保职工队伍稳定。该矿突出关口前移，认真开展信访风险排查，对摸排掌握的不稳定信息有苗头性、倾向性问题，有针对性进行化解。该矿在“”期间专门成立了以矿长、为组长的安全生产领导小组，进一步明确分工，压实责任，严格执行24小时值班和领导干部带班制度，强化安全生产责任的考核，充分调动班组长、区队干部和科室管理人员安全生产的积极性和主动性。
近日，冀中能源股份公司段王煤业段王矿把习惯性“三违”的预防，作为一项专项行动，重点部署，重点按排。为确保员工现场作业行为的安全规范，该矿不断加大监督检查力度，经常深入施工现场对员工作业情况巡查、突查，对施工作业前的“安全小会”、施工作业时的“手指口述”执行情况进行现场监督，及时发现、制止员工动态作业过程中的不安全行为，防止思想疏忽所造成的安全管理漏洞，强化了现场安全管理。同时，还加强了日常排查，实行班前、班中、班后全过程动态排查，对精神状态差、身体状态差的人员，不得安排入井作业，确保员工上岗作业安全。
与此同时，该矿抓好生产一线材料管控，积极发挥井下物资回收站和设备维修站作用，对采区回收的旧锚杆、托盘等材料直接在现场加工修复转用，省去设备解体、运输、升井等环节，节约成本。对于报废的材料，则通过“大改小、长截短”方式，把部件上的管材、钢板、圆钢等材料再次分割成可重复使用的物料，真正将废旧料“吃干榨净”，千方百计降低生产经营成本。2月21日，笔者刚迈进冀中能源股份公司东庞矿机修厂分拣中心的大门，就看到几个“淘客”正麻利地翻罐、捡拾、分类……“这些在别人眼中的‘废物’，经过我们的分拣、修复，摇身一变又可以服役于矿井生产的各个环节。
生产车间充分利用班前会、班组长会和车间碰头会，反复解读《玻纤公司质量管理办法》，讲解质量管理的重要性，引导职工树立质量“红线”意识，做到全员参与提质增效工作。该公司坚持以监督稳质量，定期组织开展全面的质量监督检查，下发质量检查通报，每周召开产品质量分析例会，以问题倒逼，针对难点、疑点及共性问题提出切实可行的整改措施，着力构建从预测预报、生产、监督检查、质量分析层层负责、环环相扣的管理机制，进一步树立产量与质量并重的思想，切实提高全员、全方位、全过程抓生产、保产量、提质量的自觉性和积极性，实现以质量增效益。冀中能源股份公司玻纤公司深入开展“创品牌、强意识、提质量、降成本、增效益”活动，以拉丝质量指标为依据，坚持抓源头、管过程、盯细节、严考核，层层把关、环环相扣，全面守护原丝质量“生命线
河北新闻网讯（通讯员胡晓敬）3月12日是一年一度的植树节，为使孩子们能够积极与自然环境“对话”，亲身体验劳动的乐趣，感受美化环境的意义，近日，中国铁工投资旗下石家庄云际公司邀请河北省直第一幼儿园在滹沱河畔开展“我与小树共成长”义务植树活动。少年儿童是祖国的未来、民族的希望，挥锹培土、围堰浇水间，小朋友们恰似一棵棵生机勃勃的小树苗，幼儿园的小小志愿者说：“我很开心拥有了自己的一棵树，我会和它一起成长，我现在和它一起拍照留念，等它长大以后我还要和它拍照。据悉，中国铁工投资旗下石家庄云际公司近日邀请财达证券、946交通广播、人保财险等多家单位在滹沱河开展义务植树活动，用实际行动为滹沱河景观带再增新绿，诠释中国铁工投资“致力美好中国建设服务人民美好生活”的使命担当。
在第113个“三八”妇女节来临之际，河北建工集团省四建公司工会组织开展了系列庆祝活动，有“学知识、长见识”的知识竞答，有“讲故事、展风采”的奋斗故事分享会……丰富而有趣，多样又多彩。3月8日上午，公司工会在四楼会议室开展了“建功新时代·巾帼展英姿”先进女职工事迹交流会，13名女职工分享了岗位奋斗故事，公司党委、纪委、工会主席李怀生为大家送上祝福的鲜花。3月7日下午，公司设计院工会开展了“巾帼心向党，学习党的二十大精神”知识竞答活动，设置选择题、填空题、判断题、简答题等多种题型，检验女职工对党的二十大报告中的新观点、新论断、新思想等应知应会知识的理解、掌握与应用，以赛促学、以学促干。
董富强介绍了河北四建近年发展及业务布局，建筑工程施工总承包特级、设计双甲资质，EPC项目承接等方面的优势，以及在水泥、焦化、粮储、环保等项目方面丰富的施工经验。孟庆林对董富强一行到来表示热烈欢迎，介绍了该公司节能环保、建筑节能材料以及装备制造三大板块业务，和工业储热利用、建筑节能材料硅酸钙板等方面的发展及规划。中材节能党委委员、副总裁魏文华，总裁助理、工程分公司经理王毅，副总工程师、工程分公司副总经理、设计院院长王彩霞，管理部部长何大海、国内市场部副部长李随，公司副总经理张新煜，三分公司经理李书伟、副经理宋晓北参加座谈。
弘扬雷锋精神3月3日下午，五分公司组织机关职工开展“学雷锋、美环境”志愿服务活动。讲雷锋故事3月3日下午，五分公司团支部组织团员青年开展“雷锋精神永传承爱岗敬业永钻研”讲雷锋故事，传承雷锋精神活动。......”“雷锋出差一千里，好事做了一火车，今天我为大家带来的雷锋故事是《人民的勤务员》......”各团员青年围绕雷锋同志的成长故事、先进事迹和精神品德，争先恐后地站起来分享。
同时，积极优化流程管理，谋划建成科学合理的运行机制和管理体系，提高内部维修市场运行效率。做精做细制修业务新的一年，他们坚持做好内部维修市场业务，推进以综采支架、综掘机等大型采掘设备维修为主的“大制修”格局建设，稳步构筑公司自主维修平台。他们牢记“公司保护内部市场，但绝对不保护落后企业”的要求，在对市场产品、生产设备全面调研的基础上，积极谋划截齿产品突破，打造新截齿，重塑新形象，重新赢得市场。
1月17日，冀中能源股份公司章村矿2下2612工作面顺利安装完成，创出平均每日5架的连续单班支架安装记录。在工作面安装期间，面对现场地质条件复杂，安装设备多，人员紧张等不利因素，综采预备队号召区队干部职工发扬章村矿精神，戮力同心、攻坚克难。稳步推进，支架安装创纪录“2下2612工作面是章村矿今年首季开门红乃至上半年的主战场，我们必须按期完成工作面安装任务。
自1月份2下2612工作面正式开采以来，冀中能源股份公司章村矿综采预备队积极开展“大干快上开新局誓夺首季开门”劳动竞赛，鼓足士气与干劲，科学组织生产，强化安全管理，于2月12日实现10刀煤好成绩，创出该工作面投入生产以来的新纪录，为实现首季开门红奠定了坚实基础。及时开展职工安全教育，利用班前会向职工讲解各个工作环节上存在的安全风险因素，组织学习安全生产标准化工作要求，提升职工队伍的安全意识、责任意识，夯实了安全生产基础。2月份以来，该队生产进度实现了稳步提升，创出该工作面投入生产以来的新纪录。
此外，该矿还将“黄牌警告”制度融入到职工安全教育和职工技能素质培养中，从而进一步提升了全矿干部职工遵章守纪的安全意识和“上标准岗，干标准活”的业务岗位操作能力。“安全生产‘黄牌警告’管理制度实施以来，我们进一步压紧压实了安全生产责任制，使干部职工将压力转化为抓好安全生产的强烈责任心，矿井安全生产基础得以进一步加固。而在考核处罚方面则实行安全生产一票否决制，受“黄牌警告”单位或部门将被取消年终评优资格。
通过重点对制动装置、撒沙装置进行维护，保证机车安全运行和矿车完好率，以高质量安全运输为完成生产任务再添保障。对所有生产作业区域的顶板、运输、爆破等风险隐患进行彻查，狠抓制度规程落实情况，确保措施落实到位，消除一切不安全隐患。“我们紧紧围绕运输安全,强化斜坡运输的轨道质量管理，减小调整周期，随变随调，实现安全生产标准化动态管理。
经过全矿干部职工的共同努力，顺利通过了省厅、市局安全培训专项检查。2月19日，河北省应急管理厅联合邢台市应急管理局对冀中能源股份公司葛泉矿进行安全培训专项检查，在考试考核中，该矿被抽考的385人全部一次通过考试，其中100分人员有72人，90分以上290人，平均分数96.23分，受到了省厅和市局领导的高度评价。为调动职工的积极性，激励优秀干部职工，先后出台了《安全培训考试硬措施》《安全培训特别规定》等多项鼓励措施，安检科、职工教育中心利用抽考、抽查、统考等多种方式促学、促考，提部职工自学积极性，最终以平均分数96.23分的好成绩顺利通过了省厅、市局考试考核。
东庞矿西庞洗煤厂自建成投产以来，坚持以“安全优质、低耗高效”为目标，扎实做好安全管理、经营管控、质量标准化建设等工作，不断完善洗煤工艺系统，优化各项洗煤经济技术指标，该厂合理组织洗煤生产，确保精煤产量，实现稳产、高产。据悉，全国优质高效选煤厂及行业级质量标准化选煤厂每两年评选一次，对全国范围内各参评选煤厂就两年间内生产技术、经济效益、机电设备、生产管理、安全环保、产品质量、文明建设等方面进行综合性严格考评，经过层层选拔公示，评出获奖选煤厂，可谓是选煤界的最高荣誉。今年，该厂将智能化建设作为重点工作来抓，不断加大新技术新设备的投入使用，在集控系统完善、现场数据采集、重介环节自动控制、自动倒仓等环节实现进一步优化，以技术创新带动管理全面提升，提高生产效率，将建设自动化、智能化洗煤厂作为矿井高质量发展的助推器。
同时，进一步规范物资管理，矿区里的每一件物资都是矿井生产经营的资本，该矿坚持将精细、精准、精益工作贯穿到物资修旧复用各环节，严格管控修旧利废费用，提高矿井经营质效。该矿不断强化“算账”意识，将降本增效作为一项重点工作在基层单位推进，通过班组层层深入开展“算账”工作，建立以产量核算材料成本的管理模式，查缺补漏，提升安全、机电、生产耗材等方面的精细化管理水平。为将“算账”意识融入到生产各个环节和各项工作中，不断提升广大员工节支降耗的思想自觉和行动自觉，该矿各基层队组制定了库房保管责任制度，完善材料管理台账，严格把关材料的领用、发放，坚决杜绝人情用料。
该矿建设了具有感知、分析、控制的智能化煤矿管控数据中心，建成了“1+11+38”矿井集成控制系统，并于2021年12月通过中国煤炭工业协会专家组评估，在智能充填开采方面达到国内领先水平。该矿以智能化引领为基础，加强安全生产，通过逐步实现从“人控”到“数控”的提质升级，让智能化矿山建设为煤矿安全高效生产赋能。推广应用了地面定向钻探、关键层注浆减沉、综合抑尘等一批新技术、新工艺，提高装备自动化、智能化水平，着力构建集约高效生产格局。
生产中，该支部精心组织以“比安全、比质量，比任务、比贡献”为内容的劳动竞赛，加大薄弱环节隐患排查力度，瞄准任务目标，抓出勤、抠进度，实现了安全高效生产。为进一步激发广大干部职工的劳动积极性，该矿在一季度组织开展“大干快上开新局，誓夺首季开门红”劳动竞赛，在采掘开洗选等生产单位，围绕安全生产经营目标，开展提质增效、节支降耗竞赛活动，通过比安全、比质量、比节支、比创效，展现直面挑战、敢于担当的劳动热情。在1727工作面进行的支架拆除工作中，安装队积极组织安全生产劳动竞赛，举行岗位风险管控竞赛，在各班组之间营造出“比、赶、超”的浓厚活动氛围，提前2天完成工作面拆除任务。
此后，该矿决定趁热打铁，在干部职工中广泛开展群众性技术创新活动，依托基层技术干部、主管技术员、专业骨干、生产标兵等骨干力量成立“创新工作室”，组建技术创新攻关小组，探索挖掘现有设备潜能的创新方法，大力激发干部职工的首创精神，为完成目标任务提供有力技术支撑。同时，该矿依托“创新工作室”走开目标牵引、项目支撑、岗位培训等人才培养路子，建立起人才培养机制，不断强化干部职工创新理念，开拓思维眼界。按照“工作需要、专业对口、优势互补、人岗相适”原则，为干部职工量身制订成长“路线图”，精准规划、按需培。
